Есть много примеров крупных и знаковых компаний, которые не смогли выдержать испытание временем и выиграть битву с конкурентами, а также заняли второе место в сфере бизнеса: технологии. Тенденции, так называемые тенденции а также ежедневно развивающиеся гиганты на грани банкротства или в водовороте.
У кого не было фильма Kodak в его доме; У кого не было маленького камера из которых теперь в качестве единственного воспоминания остались только характерные файлы фотоагентств, в которых были напечатаны наши фотографии, а также копия выставленных фильм. Кто бы не планировал свой отпуск, особенно в 70-х, 80-х и 90-х, прихватив с собой лишние батарейки для фотоаппарата и огромную пленку из 24 или 36 фотографий. Сколько и сколько наших фотографий было потеряно из-за того, что они были трясущимися или черными. Почти в каждом районе желтый фон с красным шрифтом «Kodak»Стало синонимом моментов беззаботности или путешествий.
Η фото а кино навсегда вошло в повседневную жизнь людей. Видение его основателя Кодак, Джордж Истман трансформировался в слоган «жми на кнопку, остальное сделаем мы». С 1888 года (компания была основана в 1889 году) он хотел сделать фотографию доступной для масс. Деятельность, которая будет отождествляться с изобретениями и инновациями. И на протяжении более 100 лет ему это удавалось. Сейчас он находится на грани краха.
В период своего расцвета фотографический гигант сочетал передовые технологии того времени с новыми технологиями массового производства пленки и химикатов на своих заводах.
Под девизом «нажми кнопку - сделай все остальное» Джордж Истман в 1888 году передал в руки потребителей первую простую камеру. Таким образом, он сделал сложный процесс простым в использовании и доступным почти для всех.
Kodak была основана в конце 1880-х годов. и стал колоссальным брендом в фотоиндустрии, особенно в 1970-х.
Давайте посмотрим на некоторые ключевые моменты:
1889: Джордж Истман основал компанию Eastman Kodak и представил первую камеру Kodak.
1891: Томас Эдисон, используя пленку Kodak, разрабатывает первую пленочную камеру.
1896: Kodak производит и патентует первую специальную бумагу для рентгеновской фотобумаги.
1935: ΤКодахром Это факт, первый успешный цветной материал, который использовался как в кино, так и в фотографии.
1962: Продажи превысили отметку в 1 миллиард
1966: Продажи превысили 2 миллиарда долларов.
1972: Мировые продажи Kodak превысили 3 миллиарда долларов.
1975: Инженер Kodak Стив Сассон открыл первую цифровую камеру.
1976: H Компания была настолько большой, что фактически вытеснила конкурентов с рынка. THE Kodak у него был доля рынка 85% камер и фильм было 90%
1981: Объем продаж 10 миллиардов долларов. В конце 1980-х годов произошел рост цифровой фотографии: продажи аналоговых фотоаппаратов снизились, а продажи цифровых фотоаппаратов увеличились.
1984: Первые облака: Клиенты перешли с Kodak на Fuji, потому что японская цветная пленка была на 20% дешевле, чем Kodak.
1991: Первая цифровая камера Kodak. В следующем десятилетии продажи снизились.
2012: Kodak объявил о банкротстве.
Бизнес-модель Kodak стала известна как «галоген серебра» из-за химических составляющих ее основной пленки.
Бизнес-стратегия очень похожа на Gillette или компании-производители принтеров, которые продают бритвы или принтеры по заниженным ценам и получают прибыль от продажи специализированных лезвий и печатных красок соответственно.
То есть модель дешевого электронного или электрического объекта с относительно более дорогими запчастями, от которых захватывает дух. Благодаря этой отличной операционной модели и умным рекламным кампаниям Kodak удалось закрепить необходимость сохранять человеческие моменты с помощью фотографии.
Фотосъемка на фотопленку Kodak стала известна и легла в основу рекламной камеры компании Kodak Moments.
Но как Kodak в конечном итоге подала заявление о банкротстве доминирующей компании? Ответы не абсолютны и различаются.
Руководители компании знали или, скорее, предсказывали, насколько цифровые технологии повлияют на фотографию. Однако помните, что Kodak была первой, кто выпустил цифровую камеру. Однако модель, которая в основном полагалась на появление пленки, запасные части и распечатки изображений с принтеров, установленных компанией в более чем 10.000 25 компаний в США, за последние XNUMX лет столкнулась с космогонией в мире фотографии.
Некоторые говорили о близорукой деловой хватке. Другие говорят, что руководители Kodak не прислушались к временам и их изменениям. На самом деле все ισχύ и ничего не валидно.
Например, от Kodak до 2001 года, до того, как Марак Цукерберг написал свои первые строки кода. что его цель, создал сайт обмена изображениями «Офото». Компания Kodak создала веб-сайт для обмена фотографиями между потребителями и упрощения их последующей печати. То есть, как выясняется, самой важной неудачей компании было осознание того, что обмен фотографиями и изображениями в Интернете - это новая развивающаяся бизнес-модель, а не просто средство увеличения продаж.
Facebook в 2004 году положил конец печати цифровых фотографий.
Однако упадок фотопечати сопровождался появлением мобильных телефонов, которые могли делать фотографии. По словам Вилли Ши, бывшего вице-президента Eastman Kodak и главы недавно сформированного подразделения Digital Image, рейтинг его подразделения был понижен, как только камеры, встроенные в новые смартфоны, наводнили рынок.
Чтобы лучше понять быстрое падение более чем десятилетнего периода бывшего колосса, нам нужно взглянуть на некоторые цифры.
Когда в 1990-х годах на рынке фотографии доминировала пленка, годовой доход Kodak составлял 13 миллиардов долларов по сравнению с 2000 миллиарда долларов в 1,4 году и всего 2002 миллионами долларов в 800 году.
В 2012 году, после того как Kodak объявила о банкротстве, Ofoto была продана всего за 25 миллионов долларов. Через несколько дней после «распродажи», как описывала тогдашняя пресса, Facebook приобрел Instagram стоимостью… 1 миллиард долларов. Эта огромная сумма была потрачена на приложение, которое было запущено спустя годы после идеи Kodak и Ofoto. Kodak, однако, не прислушалась к среде, в которой она жила, и к той среде, которая достигла больших успехов.
Но у Kodak был ключевой конкурент, который выбрал выживание и адаптировался. Kodak 90-х и Fujifilm они почти разделили пирог. Вместо того, чтобы оставаться на Fujifilm в течение года, в начале 2000-х руководители запатентовали электронику компании и поняли, что ее можно модернизировать и адаптировать к новым моделям.
Например, компании удалось предвидеть запуск ЖК-экранов и инвестировать в этот рынок. Кроме того, с приобретением Toyoma Chemical в 2008 году она успешно вошла в фармацевтическую промышленность. В тот же период, из-за того, что коллаген был производным от фильма, ей удалось адаптировать свое ноу-хау, основав косметическую компанию Astalif.
Таким образом, в течение десяти лет основной конкурент Kodak изменил свой оборот, сумев выжить и снова стать прибыльным.