Согласно последнему отчету Deloitte «Женщины на работе 2022: глобальный прогноз», масштабное выгорание и отсутствие гибкой работы продолжают препятствовать прогрессу в поддержке работающих женщин.
Опрос показывает, что 53% женщин говорят, что их уровень стресса выше, чем в прошлом году, и почти половина из них чувствует себя истощенной.
Это выгорание является одним из основных факторов, отталкивающих женщин от своих работодателей: почти 40% женщин, активно ищущих нового работодателя, называют его основной причиной. Более половины опрошенных сотрудников хотят уйти от своего работодателя в ближайшие два года, и только 10% планируют остаться у своего нынешнего работодателя более чем на пять лет.
Представляя мнения 5.000 женщин в 10 странах, опрос показывает тревожные долгосрочные последствия, поскольку уровень стресса и случаи домогательств или мелкой агрессии остаются высокими. Опрос также проливает свет на тревожные выводы о «новой регулярности» работы, поскольку почти 60% женщин, работающих по гибридным моделям (договоренности, которые включают любое сочетание удаленной работы и офисной работы), говорят, что они уже чувствовали себя исключенными.
«Несмотря на то, что многие работодатели внедрили новые методы работы, направленные на повышение гибкости, наше исследование показывает, что эти новые механизмы рискуют исключить тех самых людей, которые могли бы извлечь из них наибольшую пользу, поскольку «Большинство опрошенных женщин испытали на себе отчуждение». в гибридной рабочей среде», — говорит Эмма Кодд, руководитель международного отдела интеграции Deloitte. «Число женщин, сообщающих о повышенном стрессе и истощении, вызывает серьезную озабоченность, и работодатели изо всех сил пытаются справиться с этим, о чем свидетельствует тот факт, что выгорание является основной причиной, по которой некоторые женщины в настоящее время ищут новую работу. «Результаты этого исследования показывают важность действий вне политики — тех, которые действительно включают в себя благополучие, гибкость и повседневную культуру уважения и вовлечения».
Стресс и истощение
Стресс, истощение и ограниченные возможности развития отталкивают женщин от работодателей.
53% женщин говорят, что их уровень стресса выше, чем в прошлом году, и почти половина из них чувствует себя истощенной. Кроме того, почти половина опрошенных женщин оценили свое психическое здоровье как плохое/очень плохое. Треть были уволены с работы из-за проблем с психическим здоровьем, однако только 43% чувствуют себя комфортно, говоря о проблемах психического здоровья на рабочем месте.
Количество женщин, ищущих новую роль, на момент опроса увеличилось по сравнению с прошлым годом, при этом 10% заявили, что находятся в активном поиске. 40% этой группы назвали эмоциональное выгорание основной причиной своего увольнения. Для тех, кто уже уволился с места работы с начала пандемии, причиной чаще всего называли отсутствие возможностей для карьерного роста (22%).
Что касается планов на будущее, перспективы для работодателей безрадостны: более половины женщин планируют уйти от своего работодателя в течение двух лет. Это явление более выражено для женщин, занимающих средние и неуправленческие должности: менее четверти женщин, занимающих эти должности, планируют остаться со своим работодателем более двух лет. Лишь 10% опрошенных женщин планируют остаться у нынешнего работодателя более пяти лет.
Проблемы и вызовы
Проблемы на рабочем месте продолжаются, поскольку гибкость остается ограниченной, а гибридная работа создает дополнительные проблемы.
Хотя многие организации в прошлом году обратились к стратегиям интеграции гибких и гибридных моделей работы, многие женщины говорят, что они еще не ощутили преимущества этих новых способов работы. Только 33% женщин говорят, что их работодатели применяют гибкую политику работы, а когда их спросили о политике, которую их организация ввела во время пандемии, только 22% сообщили о гибкости в отношении того, где и когда они работают. Кроме того, 94% опрошенных женщин считают, что поиск гибкой работы повлияет на их шансы на продвижение по службе.
В дополнение к гибкости внедрение гибридной работы сопряжено с дополнительными трудностями. Почти 60 % женщин, работающих в смешанной среде, чувствуют себя исключенными из важных деловых встреч, а 45 % говорят, что им не хватает общения с менеджерами, что является важнейшим элементом их профессионального развития. Вызывает тревогу тот факт, что гибридная работа, по-видимому, не обеспечивает предсказуемости, в которой могут нуждаться женщины с семейными обязанностями: только 26% заявили, что их работодатель установил четкие ожидания относительно того, как и где они работают.
Опрос этого года также показал, что женщины, работающие в смешанной среде, гораздо чаще сообщают о микроагрессии, чем те, кто работает исключительно физически или удаленно. В целом процент женщин, столкнувшихся с дискриминационным поведением на рабочем месте в прошлом году, увеличился с 52% в 2021 году до 59% в 2022 году. Ровно половина женщин говорят, что сталкивались с мелкой агрессией, а 14% сталкивались с домогательствами. Что касается осуждения такого исключающего поведения, все еще существует опасение «профессионального возмездия», поскольку 93% считают, что сообщение о таком поведении негативно повлияет на их карьеру. Работодателям сообщалось только о 23% мелких нападений по сравнению с 66% сообщений о домогательствах.
Исключение поведения
Интерсекциональность важна, поскольку женщины из разных слоев общества сталкиваются с более серьезными проблемами.
В то время как исключающее поведение затрагивает большинство опрошенных работников, женщины, принадлежащие к этническим меньшинствам в своих странах, женщины ЛГБТ+ и лица с более низкими административными или неуправленческими ролями, чаще испытывают его. Многие женщины менее оптимистичны в отношении своих карьерных перспектив, чем 12 месяцев назад.
Женщины, принадлежащие к этническим меньшинствам, чаще чувствуют себя истощенными, чем их сверстницы, принадлежащие к этническому большинству их страны. Они также гораздо чаще сообщают об исключении из неформального общения (15% против 10%) и о чувстве манипулирования (9% против 2%).
Женщины ЛГБТ+ более чем на 10 % чаще говорят, что руководство их ущемляло из-за их пола, и на 7 % чаще говорят, что с ними обращались непрофессионально или неуважительно, чем женщины, не принадлежащие к ЛГБТ. + сообщество.
Кроме того, уровень выгорания зависит от профессионального уровня. 61% женщин на руководящих должностях среднего звена и более молодых женщин (в возрасте от 18 до 25 лет) сообщают о чувстве истощения, что доказывает, что высокий уровень эмоционального выгорания в большей степени характерен для женщин этих профессиональных групп. Эти женщины также чаще сообщали, что планируют уйти от своего работодателя в течение двух лет.
Преимущества для бизнеса
Все больше и больше работодателей добиваются преимуществ как для женщин, так и для лидеров гендерного равенства.
По мере того, как организации стремятся восстановить устойчивую рабочую силу, многие могут взять пример с группы работодателей, которые уже создали рабочую культуру инклюзивности и поддерживают карьеру женщин. Исследование Deloitte выявило группу «лидеров гендерного равенства», организаций, которые, по словам опрошенных женщин, создали настоящую культуру интеграции, которая поддерживает их карьеру, баланс между работой и личной жизнью и способствует интеграции.
Женщины, работающие на лидеров гендерного равенства, сообщают о гораздо более высоком уровне благополучия и удовлетворенности работой. Из работающих на них женщин 87% говорят, что получают адекватную поддержку в области психического здоровья от своего работодателя, и такой же процент не стесняется говорить о своем психическом здоровье на работе. Они также сообщают о гораздо большем положительном опыте, чем гибридная работа. Примечательно, что из них только 3% чувствуют себя истощенными.
Хотя очевидна выгода для женщин от работы на лидеров по гендерному равенству, есть и очевидные преимущества для бизнеса: ни одна из женщин, работающих на них, в настоящее время не ищет новую работу, и только 9% планируют уйти в ближайшие 1-2 года. На самом деле 90% оценивают свою мотивацию к работе как хорошую или очень хорошую.
«Создание и поддержание подлинной инклюзивной культуры должно стоять на первом месте в любой корпоративной повестке дня», — сказал Мишель Пармели, заместитель генерального директора Deloitte Global и директор по кадрам и задачам. «Это означает, что организациям необходимо бороться с выгоранием, уделять первоочередное внимание психическому благополучию своих сотрудников и подходить к гибридной работе с политиками интеграции и гибкости, которые эффективно работают для женщин. «Существует уникальная возможность развить уже достигнутый прогресс, чтобы женщины любого происхождения могли процветать на справедливом и инклюзивном рабочем месте».
in.gr