Никто не хочет быть токсичным боссом, не говоря уже о работе на него. Поэтому полезно иметь «проводника» с характеристиками таких людей, чтобы можно было избежать их.
Это руководство предоставлено CNBC Биллом Джорджем, научным сотрудником Гарвардской школы бизнеса и бывшим генеральным директором компании медицинских технологий Medrtronic. В целом он отмечает, что лидеры «обречены», когда они перестают следовать своим ценностям и целям как лидеры, какими бы умными они ни были.
В частности, по словам Джорджа, вам следует избегать пяти типов боссов:
1. «Самозванцы»
Это люди, которые постоянно пытаются продвинуться в профессиональном плане, «покупая» свое положение своим обаянием и привлекательными идеями. Но когда они достигают вершины, они понятия не имеют, как эффективно руководить, потому что у них нет четкого представления о своем характере, действиях или чувствах, поэтому они не могут распознать эти черты в окружающих.
2. Ксеролы
По словам Джорджа, это люди, которые хотят постоянно показывать, что всегда владеют ситуацией, и в то же время отказываются признавать, что совершают ошибки или учатся на них. Вместо этого они пытаются рационализировать любые ошибки и постоянно «винить» в них других.
3. Те, кто ищет славы
Это боссы, которые оценивают себя в соответствии с деньгами, которые они зарабатывают, известностью, которую они получают, и титулами, которые они получают. Приоритетом этого класса боссов является приобретение личной славы и богатства. По словам Джорджа, они никогда не бывают довольны тем, что имеют.
4. «Одиночки»
Это совершенно другая категория, чем интроверты, так как этот тип начальника избегает построения близких отношений и сетей поддержки. Такие лидеры считают, что они могут все сделать сами, и часто отказываются принимать критику или советы от своих сотрудников, начальства и наставников. Следовательно, они часто попадают в ловушки и совершают ошибки.
5. «Быстрый»
Это люди, которые сосредоточены исключительно на собственном продвижении, часто предпочитая перейти к следующей должности, компании или цели, не тратя время на обучение на своих ошибках. Эта стратегия, по словам Джорджа, помогает таким людям быстро подняться, но не делает их подходящими для ответственных должностей. В конечном счете, по словам Джорджа, они рушатся с одинаковой скоростью.
moneyreview.gr с информацией от CNBC