X. Tsokkos: Роскошное строительство в плане отелей Tsokkos

кэш 876x3000 Аналоговый средний 201891 211845 14122018 Неа Фамагуста

За последние годы компания Tsokkos Hotels & Resorts инвестировала 70 миллионов евро в новые проекты и реконструкцию, в то время как строительство пятизвездочного отеля Chrysomare Beach Hotel & Resort в Айя-Напе продолжается. Также в планах Группы большие и роскошные застройки на земельных участках рядом с строящейся Мариной Айя-Напы. В беседе с InBusinessNews директор Группы Хризо Цоккоу отмечает, что на основе плана городского стимулирования Tsokkos Hotels & Resorts может построить 1.000 дополнительных номеров в своих существующих отелях, в то время как стратегия группы заключается в инвестировании 10% своего валового операционного капитала. прибыль каждый год в модернизации и ремонте.

Что касается туризма и гостиничного бизнеса в целом, г-жа Цокку отмечает, что самым важным прорывом на 2019 год является создание Министерства туризма, а Brexit - одна из самых больших проблем для туристической индустрии на Кипре. В то же время Хризо Цокку подчеркивает, что вопрос сезонности и превращения Кипра в туристическое направление необходимо решать каждый год, а правительство должно обеспечивать соответствующие стимулы для развития качественного туризма и сокращать бюрократию.

Какие важные тенденции / события / разработки, на которые мы должны следить / обращать внимание в сфере туризма в 2019 году?

Создание Министерства туризма и назначение его политического лидера 2 января - важнейшее событие 2019 года. Это важный прорыв с горизонтальными обязанностями, и я надеюсь, что его хорошее и тесное сотрудничество со всеми участниками туристической индустрии принесет желаемый результат с пользой для экономики нашего места в целом. Еще до того, как он вступит в должность, у заместителя министра по туризму уже есть напряженная повестка дня с множеством проблем, и он должен усердно работать над реализацией Национальной стратегии туризма до 2030 года.

Также очень важным для 2019 года является обновленная нормативно-правовая база для лицензирования и работы туристического бизнеса, в то время как серьезной проблемой является тот факт, что большой процент прибывших направляется в оккупированные районы, а другой большой процент выбирает нелицензированное жилье через платформу AirBnB.

Наша цель - сделать Кипр устойчивым туристическим направлением в течение всего года и бриллиантом Средиземноморья с богатым опытом. В то же время наша цель должна заключаться в том, чтобы предоставить полноценный туристический опыт и заявить о себе на мировой туристической карте как отличное место. С реализацией вышеуказанных целей, в то же время местное сообщество и качество жизни местных жителей будут улучшены.

Стоит отметить, что, поскольку туризм и гостиничный бизнес оказались движущей силой и постоянным донором крови кипрской экономики в последние годы, необходимо создать условия, в которых государство будет поддерживать любые инициативы, предпринимаемые деловым миром, сосредоточившись на как можно больше бюрократии и проволочек.

Туризм в нашей стране следует охарактеризовать как вопрос государственной важности. Мы не должны забывать, что международные обстоятельства помогли и подняли нашу туристическую отрасль на высокий уровень за последние два года, и поэтому нам не разрешается отдыхать.

Также необходимо принять меры, чтобы стать постоянным туристическим центром. Подчеркиваю, сезонность - это самая серьезная проблема, от которой страдает наша страна. Я предлагаю субсидию туристическим агентам, налоговые льготы для туристических компаний, работающих полный рабочий день, субсидию на работу, а не по безработице, субсидию для персонала для повышения квалификации.

Общий комментарий о развитии въездного туризма (в основном высокого класса) на 2018 год. Как прошел 2018 год для отелей Tsokkos и какие события выделяются?

В последние годы наша туристическая отрасль зафиксировала рекордное количество прибытий и превзошла наши ожидания, со всеми положительными цепными преимуществами для экономики нашего острова. Конечно, дело не только в прибытии, но и в качестве, доходе и профиле нашего посетителя. Мы должны сохранять баланс, продолжать набирать обороты и стремиться к еще большим рекордам.

Ожидалось, что 2018 год будет еще более динамичным, но в ходе таких событий, как открытие наших конкурирующих направлений, Турция и Египет, в сочетании с девальвацией рубля по отношению к евро и одновременным падением турецкого фунта, повлияли оговорки и подтолкнули нашу динамику. В конце концов, при данных обстоятельствах это был хороший сезон, но с нашей стороны потребовалось много шагов для всех рынков.

Также в 2018 году мы пережили банкротство авиакомпании Cobalt, где на сегодняшний день не нашли замену прямым рейсам из Парижа.

Каковы цели Tsokkos Hotels в 2019 году?

На 2019 год сообщения весьма обнадеживающие, есть оптимизм, и я считаю, что мы будем на том же уровне, что и в 2018 году, с растущими тенденциями. Наши партнеры проявляют большой интерес к Кипру на всех рынках, но в то же время, сравнивая нас с нашими конкурентами, они считают нас дорогим местом. Конечно, это будет непростой год. Положительным моментом является решение крупных туристических агентств о программе на целый год, и мы будем поддерживать их, насколько это возможно, поскольку сезонность - самая серьезная проблема, которая поражает нашу отрасль.

Конечно, туризм - это чувствительный сектор, он подвержен влиянию внешних факторов и требует правильного обращения и быстрых решений. Большая проблема, с которой мы столкнемся, - это Брексит, и английский рынок является для нас барометром, поскольку это традиционный и зрелый рынок, цель которого - поддерживать и увеличивать приток туристов.

Наша цель, как и каждый год, - поддерживать нашу производительность, увеличивать количество туристов, развивать целевые рынки для снижения риска зависимости, при этом привлекая посетителей с более высокой покупательной способностью, чтобы оставаться конкурентоспособными с обновленным продуктом и способствовать экономия нашего места.

Также очень важны для нас постоянное обновление и инвестиции в качество с ремонтом. За последние годы мы вложили 70 миллионов евро в новые проекты и ремонт.

Сейчас в стадии строительства находится наша новая жемчужина, пятилетний отель Chrysomare Beach Hotel & Resort в Айя-Напе, на проспекте Нисси, который будет открыт круглый год, с 330 номерами и улучшенными услугами и удобствами для качественного отдыха. Инвестиции в размере 40 миллионов евро, которые предложат новые рабочие места, новый привлекательный продукт для Кипра и преимущества для всей экономики нашей страны.

Tsokkos Hotels & Resorts - это любимый выбор многих посетителей, и это создает чувство ответственности по отношению к нашим гостям, нашим сотрудникам и нашим партнерам в целом. Конечно, мы никогда не отдыхаем и всегда стремимся к совершенствованию с профессионализмом.

Какие инвестиции планирует сделать Группа в ближайшие годы?

Наша компания имеет 37-летний туристический опыт, имеет 27 отелей и туристических комплексов, имеет 8.500 10 мест, имеет долю рынка 2.000%, в ней работает 250.000 XNUMX человек и более XNUMX XNUMX человек. В дополнение к новому отелю, который находится в стадии строительства, компания планирует большие и роскошные застройки по частям рядом с новой пристанью для яхт Айя-Напы.

Кроме того, в планы компании входит преобразование существующих жилых комплексов в отели, а также модернизация существующих отелей.

На основании городского плана стимулирования развития девелоперской деятельности Tsokkos Hotels & Resorts может построить дополнительно 1.000 номеров в существующих отелях.

Наше стратегическое планирование и политика заключается в том, чтобы ежегодно инвестировать 10% нашей GOP в модернизацию и обновление.

Источник: Репортер