Господин мэр, поздравляем вас с избранием. Вы первый мэр Сотиры. Насколько сложна задача, которую вы должны выполнить в недавно созданном муниципалитете?
Прежде всего, спасибо за предоставленную мне возможность связаться с нашими представителями и поздравить вас с загруженным вами сайтом. Уверен, что есть несколько наших сограждан, которые посещают его регулярно, что и по статьям, и по ее посещениям. Конечно, быть первым мэром вновь образованного муниципалитета - это в первую очередь почетно, потому что люди выбирают вас на первые пять лет существования муниципалитета, но в то же время это довольно сложно и требует специальных знаний в отношении организации муниципалитета, чтобы он мог стоять на ногах. новые обязанности мэрии.
Наша работа, могу сказать, довольно сложная, потому что в принципе нет сотрудников, которые могли бы работать организованно. Чтобы понять сложность нашей работы, я должен вам признаться, что мэр, к сожалению, в настоящее время выполняет функции секретаря, поскольку четыре сотрудника отвечают за многие обязанности. Но это проблемы перехода с одной системы на другую. От сообщества к муниципальному совету. Также наша большая проблема - это задержка с утверждением бюджетов МВД. Даже наш муниципалитет, поскольку он создан недавно, не имеет утвержденного бюджета.
Ваш девиз в предвыборной кампании - «Спаситель перемен». Изменится ли Спаситель? То есть будете ли вы до конца придерживаться своей предвыборной программы или увидите какие-то трудности, которых раньше не ожидали?
Наш девиз действительно был: «Спаситель меняется», и я уверен, что он уже начал меняться, и план выборов обязательно будет полностью реализован. Есть трудности. Первая и самая большая трудность - это экономический кризис, поразивший как мир, так и Кипр. Это особенно заметно в бюджетах, которые еще не были реализованы, и есть опасения, что будет сделано много сокращений, и, безусловно, это напрямую повлияет на работу муниципалитета и проекты, которые необходимо выполнить. Потому что, когда нет ликвидности, никакие проекты реализовывать нельзя. Мы также опасаемся, что до нас дошло, что бюджет в этом году сократится на треть, что будет катастрофой, потому что мы сможем выплачивать только зарплату нашим сотрудникам и больше ничего. Вот почему надо отдать должное времени. Пока еще рано судить о будущих трудностях этой позиции.
В то же время, однако, были вещи, которые мы обещали миру, недорогие и которые мы уже продвигаем, например, проблема волонтерства. Была проведена первая сессия, была создана Муниципальная группа волонтеров Спасителя, и люди, желающие принять участие, проявили большой энтузиазм и большой интерес. Одна из самых важных вещей, которую я заметил вначале, - это то, что в мире Спасителя есть солидарность. Возникли проблемы, например, нуждающиеся семьи, которые осознали и хотят помочь другие граждане. На мой взгляд, это очень важный шаг вперед. Благодаря солидарности, самоотверженности и единству мы можем справиться с любыми трудностями в нашем маленьком обществе.
Как основатель и генеральный директор Internapa College, вы точно знаете, что учеба для молодого человека должна сопровождаться его профессиональной реабилитацией. Позаботится ли муниципалитет Сотираса о решении проблемы безработицы и особенно молодежи?
Конечно, в нашей предвыборной программе мы упоминали это явление, понимая, что существует, особенно в Сотире, рост безработицы, особенно среди молодежи. Это действительно очень острая проблема, с которой мы сталкиваемся с органами, которые являются экспертами и могут помочь, такими как профсоюзы, но мы также постараемся создать рабочие места, где это возможно. Небольшое количество, как, конечно, предусмотрено законом, через муниципалитет, но также с продвижением Сотиры как туристического направления мы сможем дать некоторые рабочие места нашей молодежи. Проблема безработицы - наша главная забота, и вместе с Муниципальным советом мы стараемся предпринять все необходимые действия и надлежащее планирование для ее решения.
Я остановлюсь на последнем, что вы сказали о продвижении Спасителя как туристического направления, потому что всегда было много разговоров о том, чтобы не использовать пляж в Агия-Фекла. Этого сложно добиться? Сможем ли мы в какой-то момент конкурировать с соседними туристическими направлениями, такими как Протарас и Айя-Напа? Каковы ваши планы?
Безусловно, побережье - это большая столица, в которую мы все с нетерпением ждем и понимаем, что можем инвестировать. К сожалению, пока они не стали такими, какими должны были быть. Честно говоря, предыдущий Совет Сообщества начал процесс создания проекта прибрежного фронта. Однако мы продолжим работу в дополнение к плану местности. В плане местности будут расставлены приоритеты всех деталей, чтобы дать указания, что и как делать. Но это то, что продлится 2-3 года. Это не происходит сразу.
Кроме того, если мы хотим войти в игру с туризмом и получить какие-то преимущества, мы должны внести в работу муниципалитета (и это наше главное отличие) нечто иное. Мы не можем дать то же самое, что Паралимни и Айя-Напа. Наша философия - создавать что-то традиционное. Не довольствуйтесь архитектурой Айя-Напы и Паралимни, но дайте ощущение, что муниципалитет Сотирас является традиционным муниципалитетом области с аналогичной архитектурой, которая будет решена и реализована на набережной и дизайном муниципальной площади. Спаситель.
Будут ли уже существующие здания в районе Агиа Фекла проблемой при проектировании этой традиционной архитектуры?
Будет немного сложно «совместить» существующие постройки с нашим традиционным архитектурным дизайном. Однако мы надеемся, что с помощью архитекторов, которые возьмутся за дизайн территории, будет хороший результат.
Будет ли наш муниципалитет регулировать проведение гражданских свадеб в Сотире и таким образом привлекать внимание туристов?
Безусловно, мы рассматриваем вопрос о гражданских браках как серьезный источник дохода для нашего муниципалитета. Мы уже начали наше исследование, чтобы увидеть, что нужно сделать, чтобы запустить эту службу. Некоторые места уже предложены, в которых будет проходить свадебная церемония, и мы приступим к принятию решения в отношении помещений и продвижения имиджа муниципалитета Сотира как места для проведения гражданских свадеб. Самое главное, что из-за отсутствия персонала, который мог бы управлять этой услугой, мы можем перейти к временной покупке услуг.
Предвыборный план другого кандидата в мэры на муниципальных выборах, г-на Адамоса Кайккиса, заключался в строительстве нового стадиона в Сотире при спонсорской поддержке СМИД и Европейского Союза и без какой-либо дополнительной нагрузки на муниципалитет, но также с привлечением (через стадион) граждан. . Можно ли построить и поддерживать вторую стадию в Сотире?
Действительно, одним из лозунгов предвыборного периода был вопрос строительства нового стадиона. Прежде всего, есть две проблемы. Первая - это проблема неутверждения бюджета муниципалитета Сотира на этот год. Во-вторых, бюджет ОКУ не был утвержден правительством, и, насколько мне известно, урезаны большие суммы, поэтому они даже не знают, есть ли фонд для строительства второго стадиона в Сотире. У меня есть мнение, что нам не нужен второй стадион, потому что правда в том, что Сотира не может поддерживать такую вещь из-за высоких затрат, которые будут возникать.
Я должен признать, что существующий стадион стоит 80 тысяч евро в год только на содержание. Не говоря уже о деньгах, которые получает команда Сотиры, Молодежный центр ONISILOS, от 30 до 50 тысяч евро в год. Вы понимаете, что речь идет о 10% бюджета, расходуемом на стадионы, а это очень большой процент. Мы должны сначала позаботиться о наших финансах через Финансовый комитет, который начнет работать очень скоро, и поскольку у нас есть бюджет для муниципалитета, мы должны в цифрах видеть, что происходит, а затем принимать решения. Я не совсем уверен в теме стадиона. То есть я бы тоже хотел, чтобы в Сотире построили новый современный стадион. Но надо быть реалистами.
Здравый смысл подсказывает, что если у вас нет дохода, вам не нужны предметы роскоши или витрины. Наша политика должна заключаться в инвестировании в проекты, которые будут приносить доход муниципалитету. Что касается финансов, первое, что человек узнает, это то, что его дом называется «мертвым капиталом», потому что, по сути, это не инвестиции, и, кроме того, домовладельцу ежегодно нужны деньги для его содержания. Я не говорю, что такие проекты не должны реализовываться, но в тот период, в котором мы находимся, безусловно, нужны инвестиции, а не мертвые средства.
В заключение, есть ли какое-нибудь послание, которое вы хотите передать Гражданам Спасителя?
В течение почти двух месяцев, когда я нахожусь в мэрии, мы пытаемся сделать собственные выводы о том, как будет бесперебойно работать в муниципалитете. Есть трудности, и самая большая из них - это отсутствие персонала, отвечающего требованиям муниципалитета. К сожалению, это то, о чем я упоминал в течение нескольких лет, но меня не слушали, и набор, который должен был быть произведен, не был произведен, и, к сожалению, сейчас мы с трудом справляемся с новыми задачами.
Я хочу сказать, что мы хотим предложить, и мы работаем слишком много часов, чтобы иметь возможность это сделать. Мы хотим предложить жителю Сотира. Решения принимаются демократично, заседания проходят в очень хорошей атмосфере. Необходимо проявить сочувствие, но также и сообщить миру Спасителя о том, что происходит, чтобы он мог понять работу, которую необходимо выполнить через муниципалитет. Мы хотим работать через столпы солидарности, понимания, информации, прозрачности и демократии.
СотираNews.com