Лефтерис Соттос
Мы прощаем вас за то, что вы стали беженцами, экспатриантами ... и ожидаем, что вы поймете, что пришло время прекратить аэрологию и пустые слова.
Мы, живущие в провинции Фамагуста, просим вас серьезно, целеустремленно и выполнять свои обязательства. Мы не хотим больше обещаний или громких слов. Мы хотим, чтобы вы были здесь, с нами, чтобы сражаться рядом с нами, поскольку мы сражаемся каждый день. Мы не хотим, чтобы вы видели нас издалека и жалели нас. Мы хотим, чтобы вы были здесь, рядом с нами, и да, мы заставим вас гордиться.
Я обращаюсь ко всем беженцам и экспатриантам, живущим вдали от своей родины с 1974 года, но также и к представителям моего поколения, которые родились, выросли и находились вдали от родины своих родителей. Жалко, что эмигрировали все жители Провинции Кирения и Морфу. Сочувствуем вам и надеемся, что вы понимаете, что наше поколение не виновато в этом. Жаль, что провинция Никосия отчасти постигла та же участь. «К сожалению» провинция Фамагуста не полностью оккупирована. «К сожалению» в нашей провинции до сих пор живут 46,452 XNUMX человека, которые борются за свое достоинство и свое волшебство.
Приведенная выше таблица относится к населению нашего места. Мы хотим подчеркнуть то, что осталось от нашей провинции. Сегодня насчитывается 4,426 1 безработных, то есть почти в 4 из 15,771 домохозяйств есть одно безработное. Если кто-то снимет квартал и постучит в дверь, 1 семья в провинции Фамагуста найдут 4 безработного на каждые XNUMX дома. Чувства в этих семьях - пессимизм, горе, печаль, горе и беспокойство о завтрашнем дне.
Мы не требуем ничего, кроме того, на что имеет право каждый гражданин Кипра - РАВНОГО ОБРАЩЕНИЯ в стратегическом плане развития нашей провинции. Мы хотим, чтобы вы приняли и реализовали план развития нашей провинции, который учитывает следующие параметры:
1. Новое определение нашей идентичности. Все-таки кто мы и как нас узнают? Мы провинция Фамагуста, мы свободная провинция Фамагуста, мы - решение провинции? Верни нам нашу идентичность.
2. Активация и продвижение в качестве провинции в целом, на Кипре и за его пределами, включая оккупированные муниципалитеты и общины нашей провинции. Таким образом мы добиваемся экономии ресурсов и в то же время продвижения нашей провинции в целом как оккупированной части нашей провинции, так и свободной, что остается.
3. Модернизация и улучшение центров наших муниципалитетов и сообществ, чтобы каждый центр подчеркивал свой культурный характер. Активными муниципалитетами являются муниципалитеты Айя-Напа, Паралимни, Деринея (Стровилия и Агиос Николаос) и Сотирас (и Агиа Фекла). Активными общинами являются Лиопетри, Френарос, Авгору (и монастырь Агиос Кендеас), Ачна (и Дасаки) и Ахериту (Агиос Георгиос и Врисулес).
4. Проектирование новых и благоустройство существующих промышленных и ремесленных зон,
(а) Интегрировать инфраструктуру, дорожные сети и услуги для поддержки этих зон.
(b) Информирование, привлечение и объяснение затронутым землевладельцам процесса, необходимого для успешного создания этих зон.
5. Репатриация всех государственных услуг, относящихся к провинции Фамагуста, поскольку условия этих услуг являются поощрением предпринимательства в нашей провинции. Земельной площади нашей провинции более чем достаточно для размещения центров обслуживания населения. Службы, которые должны располагаться непосредственно в нашей провинции и касаются, в частности, Суда Фамагусты, городского планирования, земельного кадастра и т. Д., Могут размещаться на маршрутах, расположенных между центрами вышеупомянутых муниципалитетов и сообществ, так что существует связь между центрами. муниципалитетов и сообществ
6. Укомплектование кадрами и полноценное функционирование EVEA в провинции Фамагуста. EVEA Famagusta в настоящее время не работает в Лимассоле. Мы не граждане второго сорта. Роль EVEA имеет решающее значение, и ее роль в нашей провинции должна быть повышена, и для этого важная доля ответственности лежит на всех предпринимателях в Фамагусте. Нам необходимо укрепить наше общение и отношения с EVEA.
7. Определение положений о проектах развития и планах развития, чтобы они соответствовали идентичности нашей провинции (например, тематические рыбацкие приюты, пристани для яхт, спортивные центры, поля для гольфа, казино, конференц-центры, тематические выставки и т. Д.
8. После завершения разработки стратегического плана необходимо учредить координационный комитет, основной целью которого будет постоянное проведение семинаров и лекций по стратегическому плану, поскольку его реализация требует координации между частным и государственным секторами. Каждый должен быть предан целому на благо нашей провинции.
9. Местные власти будут нести ответственность за координацию необходимых действий, чтобы
(а) отдавать приоритет проектам и способам их выполнения
(б) приступить к выполнению необходимых процедур для завершения проектов
(c) продолжить необходимое сотрудничество с государственными органами
(d) приступить к выдаче необходимых разрешений и согласований
10. Частный сектор будет нести ответственность за соблюдение условий для развития деловой активности в зависимости от стиля, идентичности, спецификаций и данных, которые будут применяться в каждом регионе.
11. Стимулы и сотрудничество с низкобюджетными авиакомпаниями для увеличения количества рейсов из различных направлений в течение года. Эта мера поможет уменьшить сезонность, от которой страдает наша провинция.
12. Создание центра приема круизных судов в отдаленных районах провинции Фамагуста, таких как, например, возле реки Лиопетри и Каво Греко. Эта мера увеличит количество разовых посетителей в нашей провинции, а это означает, что мы сможем предлагать им услуги и услуги во время их краткосрочного пребывания.
13. Обогащение нашего туристического продукта и предоставление стимулов для модернизации мест для туристов, а также для модернизации центров отдыха с помощью целевой стратегии. Например. в северной части Айя-Напы этот район уже не привлекает посетителей. Этот район можно улучшить, придав ему характер популярного района, с кафе, узо и т. Д., А также улучшить эти кровати, чтобы они соответствовали концепции популярного района.
14. Развитие агротуризма, создание небольших отелей в окрестностях агротуризма с акцентом на продвижение и организацию туристических презентационных программ сельской местности нашей провинции в сотрудничестве с производителями и фермерами.
15. Перенос AXIK из Никосии в провинцию Фамагуста или создание университета в провинции Фамагуста, специализирующегося на туризме, гастрономии, гостеприимстве, сельском хозяйстве и животноводстве, рыболовстве, окружающей среде и физическом воспитании. Напоминаем, что с 1980 года он работает на территории оккупированного университета Фамагусты, в нем обучается более 15,000 XNUMX студентов. В настоящее время считается необходимым университет в провинции Фамагуста.
Это наши требования к нашей провинции. Полагаем, что с помощью вышеперечисленных мер мы сможем решить проблему сезонности. Наша экономика будет оживлена и станет более конкурентоспособной. С помощью вышеуказанных мер будет легче убедить иностранных инвесторов вступить в деловые партнерства в нашей провинции, поскольку ReturnonInvestment будет покрывать их в течение всего года, а не в сезонном масштабе. Наконец, стратегический план развития нашей провинции станет началом современного курса развития, так как каждый будет привержен его осуществлению. Граждане теперь будут иметь четкий способ оценивать, за кого они будут голосовать, основываясь на их способности выполнять этот стратегический план, а не на пустых обещаниях. Таковы требования нашей провинции, господа, и мы надеемся, что в ближайшее время мы выполним ваши обязательства.
Источник: In Business.