Лауреат Нобелевской премии экономист объясняет, почему технологические гиганты не являются «работодателями будущего» - объясняет решающую роль услуг и предупреждает о последствиях, если они останутся на обочине «рабочей элиты».
Будущее работы не за технологическими гигантами, а за отраслями, которые сейчас считаются низшими и находятся на периферии систем образования.
Новые рабочие места появятся, в основном, из секторов с социальным взаимодействием, то есть из сферы услуг.
Это было поддержано профессором Лондонской школы экономики и лауреатом Нобелевской премии по экономике Христофоросом Писсаридисом на греческом экономическом саммите 2021 года, организованном Греко-американской торговой палатой в сотрудничестве с Афинской фондовой биржей и Торговой палатой США. и Атлантический совет.
Отрасли гостеприимства, туризма, общественного питания, развлечений, творчества / искусства, ухода за детьми или престарелыми предлагают то, что экономисты теперь называют «предметами роскоши».
Есть две причины, по которым они будут предлагать работу в будущем:
- с одной стороны, потому что эти услуги основаны на человеческом взаимодействии, поэтому сотрудники не могут быть заменены машинами.
- с другой стороны, потому что по мере увеличения располагаемого дохода в результате технического прогресса и экономического развития растет спрос на такие услуги.
«По мере развития общества гражданам требуются более« индивидуализированные услуги », например специализированная медицинская помощь», - сказал Хр. Писсаридис. Это то, что экономисты называют «предметами роскоши». «Когда доход сотрудника увеличивается на процент, например на 10%, то его спрос на такие услуги увеличивается более чем на 10%».
Их будет много, но они тоже должны быть хорошими
Большая ставка на устойчивое развитие, вносимое новыми технологиями и искусственным интеллектом, заключается в том, что это развитие будет инклюзивным ростом.
«Здесь необходимо особое внимание», - отметил Кр. Писсаридис.
«Чтобы двигаться вперед, мы должны гарантировать, что рабочие места найдутся для всех, и чтобы эти рабочие места способствовали процветанию», - сказал он. «Если мы этого не добьемся, результат может быть отрицательным, что приведет к разделению общества и чрезвычайно большому неравенству. «И если мы хотим, чтобы будущее было устойчивым, мы должны его избегать».
По словам г-на Писсаридиса, жизнеспособность каждой страны будет определяться тремя факторами:
- институциональная структура (прозрачность, возможности финансирования, спонсоры исследований / новые технологии и т. д.)
- хорошо обученные человеческие ресурсы
- государственная политика (политика поддержки занятости, образование, инвестиционные стимулы и т. д.)
«Мы видим, что развитые страны, такие как США, Великобритания и Германия, становятся обществами обслуживания. Это хорошее развитие. К сожалению, сектор пострадал от пандемии, но это пройдет, и отрасль снова будет расти. Что нам нужно сделать, так это убедиться, что рабочие места, которые создаются в сфере услуг, являются хорошими рабочими местами. Мы не можем почивать на лаврах и позволять цифровым компаниям доминировать даже без нормативной базы. «Если мы сделаем это, сектор услуг будет постоянно отставать, и тогда рост не будет устойчивым».
Никто не в безопасности
Революция, которую искусственный интеллект и новые технологии привносят в рабочую среду, никого не оставляет равнодушным.
«Единственное, что мы можем сказать наверняка, - это то, что с появлением искусственного интеллекта пострадают не только неквалифицированные люди. «Искусственный интеллект также влияет на квалифицированных рабочих, в чем мы еще не уверены и поэтому не знаем, как с этим бороться», - сказал Кр. Писсаридис.
По мнению известного экономиста, образование будет иметь решающее значение для защиты рабочих. Но для того, чтобы быть эффективным, есть два условия:
-университеты для адаптации учебных программ к новым данным. «Греческие университеты не особо выделяются в этой области», - отметил Хр. Писсаридис и заявил, что только ведущие американские и европейские университеты были успешно адаптированы.
- образование, которое будет продолжаться на протяжении всей трудовой жизни, и компании, предлагающие программы обучения - в чем Греция также не выделяется.
Наконец, в новом рабочем ландшафте опробована модель «09.00-17.00». «Требования разные, требуется гибкость», - сказал Кр. Писсаридис.
ИСТОЧНИК: Newmoeny.gr